2020年9月(yuè)28日上午9時(shí)30分(fēn)，在南京銀鑫智能化系統工程有限公司二樓大(dà)會議(yì)室召開了(le)工會第三次會員(yuán)代表大(dà)會暨三屆一次職代會，黨支部書(shū)記兼工會主席蘇利亞先生主持了(le)此次會議(yì)，公司總裁王向宏先生、副總裁劉肖娟女(nǚ)士及40多(duō)名員(yuán)工代表出席了(le)會議(yì)，參會的(de)還(hái)有徐莊高(gāo)新區(qū)王琴等工會領導，出席監督了(le)本次會議(yì)的(de)議(yì)程。

三屆工會委員(yuán)會、經費審查委員(yuán)會和(hé)女(nǚ)職工委員(yuán)會成員(yuán)；選舉産生新一屆工會主席、經費審查委員(yuán)會和(hé)女(nǚ)職工委員(yuán)會主任，新一屆工會主席段文飛(fēi)先生進行了(le)表态發言。

大(dà)會表決通(tōng)過了(le)《關于南京銀鑫智能化系統工程有限公司工會第三屆委員(yuán)會、經費審查委員(yuán)會、女(nǚ)職工委員(yuán)會委員(yuán)實行替補制的(de)決議(yì)》

公司總裁王向宏先生針對(duì)目前公司經營情況做(zuò)了(le)工作報告，報告指出，盡管公司在前一階段的(de)工作取得(de)了(le)一定的(de)成績，但是，合同額和(hé)到款額業績同比較去年和(hé)年初公司制定的(de)目标仍然有很大(dà)的(de)差距。

受到國際、國内疫情的(de)影(yǐng)響及日漸嚴峻的(de)經濟大(dà)環境，給企業的(de)經營造成了(le)很大(dà)的(de)影(yǐng)響。很多(duō)企業出現了(le)諸如資金鏈斷裂、企業的(de)經營難以爲繼的(de)情況。大(dà)家要珍惜目前公司爲大(dà)家創造的(de)良好的(de)工作環境和(hé)平台，對(duì)照(zhào)工作要求找差距，努力做(zuò)好各項工作。大(dà)家要有緊迫感，面對(duì)新的(de)市場(chǎng)形式要充分(fēn)分(fēn)析，拿出應對(duì)措施。要樹立以用(yòng)戶資源爲導向的(de)市場(chǎng)經營拓展模式，調整在公司層面設立的(de)行業事業部的(de)市場(chǎng)經營思路。

公司給大(dà)家帶來(lái)良好的(de)發展機遇和(hé)開拓市場(chǎng)的(de)平台，歡迎有能力的(de)、有開拓精神的(de)夥伴毛遂自薦。現在進入了(le)一年中市場(chǎng)業務拓展最重要的(de)時(shí)間，大(dà)家要堅定年初制定的(de)目标不動搖，累計合同額在考核期間内要突破16個(gè)億，到款額要突破11個(gè)億，直營項目合同額超4億。通(tōng)過調整市場(chǎng)經營的(de)工作思路，把東大(dà)智能打造成具有差異化(huà)競争優勢的(de)，能爲客戶一攬子提供解決方案的(de)，在行業内具有技術引領優勢的(de)企業。

最後，大(dà)會在雄渾有力的(de)國際歌(gē)聲中圓滿結束。