凝心聚力謀發展，務實創新求突破
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2019-03-07 點擊量：
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3月(yuè)1日上午，南京銀鑫智能化系統工程有限公司隆重召開2018年度總結表彰大(dà)會暨《目标與執行力》培訓，回顧總結2018年工作，表彰先進，分(fēn)析當前形勢，部署2019年工作。公司董事長(cháng)王向宏、常務副總王震明(míng)、黨支部副書(shū)記蘇利亞等領導及全體員(yuán)工參加了(le)會議(yì)，會議(yì)由黨支部副書(shū)記蘇利亞主持。
會上，王向宏董事長(cháng)作了(le)2018年度總結報告，王總指出過去一年裏公司面臨了(le)一些困難和(hé)考驗，正因爲這(zhè)些考驗，增強了(le)公司員(yuán)工的(de)凝聚力和(hé)責任心，迎難而上，較好的(de)完成了(le)各項工作目标。公司内部機制不斷改革創新，市場(chǎng)布局和(hé)團隊建設不斷優化(huà)，工程項目管理(lǐ)不斷夯實，平台建設取得(de)新的(de)成果，企業各項管理(lǐ)工作更加規範有效，企業文化(huà)建設、黨工團活動更加豐富多(duō)彩，提高(gāo)了(le)員(yuán)工凝聚力和(hé)公司知名度。智慧城(chéng)市、智慧醫療、智慧養老、智慧基礎設施研究院等新領域開辟有重大(dà)進展，獲得(de)多(duō)項業績、榮譽，得(de)到了(le)上級領導贊揚，爲美(měi)麗南(nán)京建設，爲國家的(de)智慧城(chéng)市建設和(hé)社會信息化(huà)建設做(zuò)出了(le)貢獻。
同時(shí)，王總強調公司雖然取得(de)較好的(de)成績，但也(yě)要對(duì)存在的(de)問題認真研究加以解決。對(duì)于企業管理(lǐ)工作中存在的(de)問題，執行力不到位，培訓與考核不到位，以及員(yuán)工工作目标制訂等問題要認真制定具體改進措施。對(duì)于2019年工作，王總提出總體思路是：穩中求進、提質增效。并詳細闡述了(le)強化(huà)目标導向、制定政策保證、改革機制運行、建設市場(chǎng)立體體系、加大(dà)運維及改造服務、加強科技研發隊伍建設、依法依規完善招投标管理(lǐ)、加強工程管控、加強企業文化(huà)建設全員(yuán)強身健體等九項重點工作實施，并希望全體員(yuán)工凝心聚力謀發展，務實創新求突破。鼓勵大(dà)家加強學習(xí)、完善自身、不斷進步，爲東大(dà)智能的(de)發展添磚加瓦，實現共赢。
會議(yì)對(duì)榮獲2018年度的(de)“優秀員(yuán)工”進行了(le)表彰頒獎，優秀員(yuán)工代表和(hé)中層幹部代表分(fēn)别發表了(le)感言和(hé)體會；會議(yì)還(hái)組織全體幹部員(yuán)工共同聆聽(tīng)了(le)清華大(dà)學許文講師的(de)《目标與執行力》培訓課程，大(dà)家對(duì)培訓課程反響熱(rè)烈并積極參與互動，收到了(le)良好的(de)效果。會議(yì)結束前，公司常務副總王震明(míng)做(zuò)了(le)2019年工作總動員(yuán)，他(tā)動員(yuán)全體員(yuán)工在新的(de)一年裏，團結一心，求真務實，抓好目标執行；攻堅克難，謀發展、求突破，開啓新的(de)征程，争取更大(dà)的(de)成績。